Qui sommes-nous vraiment ?
Une équipe ancrée dans la réalité des entreprises françaises, pas dans les promesses.
Depuis 2019, on aide des dirigeants et responsables financiers à structurer leur planification. Pas de miracle ici, juste du travail minutieux. On passe du temps avec chaque client pour comprendre son contexte particulier — parce qu'une TPE de province ne fonctionne pas comme une PME urbaine. Et franchement, on a fait assez d'erreurs au début pour savoir qu'il n'y a pas de formule magique.
Ce qui guide notre travail quotidien
Transparence absolue
On vous dit ce qui est faisable et ce qui ne l'est pas. Si votre projet demande six mois de préparation, on ne dira jamais que ça prendra trois semaines. Les mauvaises nouvelles arrivent, mais mieux vaut les connaître tôt.
Pragmatisme avant tout
Les théories, c'est bien pour les écoles. Nous, on travaille avec des chiffres réels, des contraintes réelles, des équipes réelles. Chaque recommandation qu'on fait doit pouvoir être appliquée dans votre structure actuelle.
Accompagnement personnalisé
Deux entreprises dans le même secteur peuvent avoir besoin d'approches complètement différentes. On prend le temps d'écouter, d'observer, de comprendre vos spécificités avant de proposer quoi que ce soit.
Notre méthode, étape par étape
On ne commence jamais par les solutions. D'abord, on cherche à vraiment comprendre votre situation. Voici comment on procède concrètement.
Diagnostic approfondi
On analyse vos flux financiers, votre structure de coûts, vos processus existants. Ça prend du temps, mais c'est la seule façon d'identifier les vrais points de blocage.
Élaboration collaborative
On construit le plan avec vous, pas à votre place. Vous connaissez votre métier mieux que personne — notre rôle est d'apporter une vision financière structurée.
Mise en œuvre progressive
Pas question de tout chambouler d'un coup. On déploie les changements par étapes, en vérifiant que chaque modification fonctionne avant de passer à la suivante.
Nos domaines d'intervention
On ne fait pas tout. On préfère être excellents sur quelques domaines précis plutôt que médiocres partout. Voici où on peut vraiment vous aider.
Planification budgétaire réaliste
Construction de budgets prévisionnels qui tiennent compte des variations saisonnières, des imprévus probables et de votre capacité d'investissement réelle.
Gestion de trésorerie
Mise en place de systèmes de suivi qui permettent d'anticiper les tensions de trésorerie et d'optimiser les délais de paiement sans mettre en danger les relations fournisseurs.
Scénarios de développement
Modélisation financière pour tester différentes hypothèses de croissance — embauches, nouveaux locaux, diversification — avant de s'engager.
Ce que disent nos clients
On ne demande jamais d'avis juste après la signature du contrat. Ces retours viennent de collaborations qui durent depuis plusieurs mois.
« Ce qui m'a marqué, c'est qu'ils n'ont jamais cherché à imposer leur vision. On a construit le plan ensemble, en tenant compte de mes contraintes opérationnelles. Résultat : un outil que j'utilise vraiment. »
« J'avais déjà travaillé avec d'autres consultants qui livraient de gros documents que personne ne lisait. Là, c'est différent — chaque recommandation vient avec un mode d'emploi clair pour la mettre en pratique. »
Envie de discuter de votre situation ?
On ne promet pas de résoudre tous vos problèmes en une séance. Mais on peut certainement vous aider à y voir plus clair et à identifier les prochaines étapes concrètes pour votre planification financière.